Zprávy

Co je sociální podnikání?

Vztah k zisku je jedním z aspektů, které odlišují sociální podnikání od běžného podnikání

podnikání

Rawpixel obrázek k dispozici na Unsplash

Sociální podnikání je forma podnikání, jejímž hlavním cílem je vyrábět zboží a poskytovat služby ve prospěch místní a globální společnosti se zaměřením na sociální problémy a společnost, která jim čelí nejvíce.

Sociální podnikání se snaží zachránit lidi před situacemi sociálního rizika a podporovat zlepšování jejich životních podmínek ve společnosti prostřednictvím vytváření sociálního kapitálu, začlenění a sociální emancipace.

Emise zisku

Zisk je jedním z aspektů, které odlišují běžné podnikání od sociálního podnikání. Pro běžného podnikatele je zisk hybnou silou podniku. Účelem společného podniku je obsluhovat trhy, které mohou pohodlně platit za nový produkt nebo službu. Proto je tento typ podnikání navržen tak, aby generoval finanční zisk. Od začátku se očekává, že podnikatel a jeho investoři získají určitý osobní finanční zisk. Zisk je základní podmínkou udržitelnosti těchto podniků a prostředkem k jejich konečnému cíli v podobě přijetí na velkém trhu.

  • Co je udržitelnost: koncepty, definice a příklady
Sociální podnikatel na druhé straně nestanoví jako prioritu vytváření podstatných finančních zisků pro své investory - převážně filantropické a vládní organizace - nebo pro sebe. Sociální podnikatel místo toho hledá hodnotu v podobě transformačních výhod velkého rozsahu, které se hromadí ve významném segmentu společnosti nebo ve společnosti jako takové. Na rozdíl od nabídky podnikatelské hodnoty, která předpokládá trh, který může platit za inovace a který může investorům nabídnout dokonce značné výhody, se návrh hodnoty sociálního podnikatele zaměřuje na chudou, zanedbávanou nebo vysoce znevýhodněnou populaci, která nemá žádné finanční prostředky nebo politický vliv k dosažení transformační výhody na vlastní pěst. To neznamená, že sociální podnikatelé,jako pevné pravidlo se vyhýbejte výnosným návrhům. Sociální podnik může generovat příjem a může být organizován se ziskem nebo bez něj.

Struktura sociálního podnikání

sociální podnikání

Upravený a změněný obrázek Darie Nepriakhiny je k dispozici na serveru Unsplash

Sociální podnikání je tvořeno třemi hlavními složkami:

  1. Identifikace stabilní, ale ve své podstatě nespravedlivé rovnováhy, která způsobí vyloučení, marginalizaci nebo utrpení části lidstva, která nemá žádné finanční prostředky ani politický vliv, aby pro sebe dosáhla jakéhokoli transformačního prospěchu;
  2. Identifikace příležitosti v této nespravedlivé rovnováze, rozvíjení nabídky sociální hodnoty a přinášející inspiraci, kreativitu, přímou akci, odvahu a sílu, čímž zpochybňuje hegemonii stabilního stavu;
  3. Vytvořte novou stabilní rovnováhu, která uvolní nevyužitý potenciál nebo zmírní utrpení cílové skupiny, a to vytvořením stabilního ekosystému, který zajistí lepší budoucnost pro cílovou skupinu a dokonce i pro společnost obecně.

Francouzský ekonom Jean-Baptiste Say na počátku 19. století popsal podnikatele jako osobu, která „převádí ekonomické zdroje z nižší oblasti do oblasti s vyšší produktivitou a vyššími příjmy“.

O století později se rakouský ekonom Joseph Schumpeter opřel o tento základní koncept tvorby hodnoty a přispěl tím, co je pravděpodobně nejvlivnější myšlenkou na podnikání. Schumpeter identifikoval u podnikatele sílu potřebnou k dosažení ekonomického pokroku a řekl, že bez nich by se ekonomiky staly statickými, strukturálně znehybněnými a podléhaly úpadku. V rámci Schumpeterovy definice identifikuje podnikatel obchodní příležitost - ať už jde o materiál, produkt, službu nebo podnik - a organizuje podnik na její realizaci. Tvrdí, že úspěšné podnikání spouští řetězovou reakci a povzbuzuje ostatní podnikatele k opakování a šíření inovací až do „tvůrčí destrukce“,stát, ve kterém nový podnik a všechny jeho spřízněné společnosti účinně transformují stávající produkty a služby i zastaralé obchodní modely.

Přesto, že je Schumpeter hrdinská, zakládá analýza podnikání v systému a připisuje roli podnikatele paradoxní dopad, jak rušivý, tak generující. Schumpeter považuje podnikatele za agenta změny v rámci větší ekonomiky. Na druhé straně Peter Drucker nevidí podnikatele jako nutně agenty změny, ale jako chytré a odhodlané průzkumníky změn. Podle Druckera „podnikatel vždy hledá změny, reaguje na ně a využívá je jako příležitost“, což si osvojil i Izrael Kirzner, který označuje „pozornost“ za nejdůležitější kritiku podnikatele.

Bez ohledu na to, zda začínají podnikat jako inovátor nebo jako první průzkumník, teoretici spojují podnikání s příležitostmi. Předpokládá se, že podnikatelé mají výjimečnou schopnost vidět a chopit se nových příležitostí, odhodlání a motivaci potřebnou k jejich využití a neochvějnou ochotu převzít inherentní rizika.

To, co odlišuje běžné podnikání od sociálního podnikání, je prostě motivace - první skupina je stimulována penězi; druhá pro altruismus. Podle Rogera L. Martina a Sally Osbergové je ale pravdou, že podnikatelé jsou zřídka motivováni vyhlídkou na finanční zisk, protože šance na vydělání spousty peněz jsou vzácné. Běžný podnikatel i sociální podnikatel jsou pro něj silně motivováni příležitostí, kterou identifikují, neúnavně prosazují tuto vizi a získávají značnou psychickou odměnu z procesu realizace svých nápadů. Bez ohledu na to, zda působí na trhu nebo v neziskovém kontextu, většina podnikatelů nikdy není plně kompenzována za čas, riziko a úsilí.

Příklady sociálního podnikání

Muhammad Yunus

Muhammad Yunus, zakladatel Banco Grameen a otec mikroúvěrů, je klasickým příkladem sociálního podnikání. Problém, který identifikoval, byly omezené podmínky bengálských chudých, které zaručovaly i ty nejmenší částky úvěru. Nemohli se kvalifikovat na půjčky prostřednictvím formálního bankovního systému, mohli si půjčit pouze přijetím přemrštěných úrokových sazeb od místních půjčovatelů peněz. Výsledkem je, že skončili žebráním na ulici. Jednalo se o stabilní rovnováhu nejnešťastnějšího typu, která udržovala a dokonce zhoršovala endemickou chudobu Bangladéše a následnou bídu.

Yunus konfrontoval systém a dokázal, že chudí měli extrémně nízké kreditní riziko tím, že půjčili 27 dolarů z vlastní kapsy 42 ženám ve vesnici Jobra. Ženy splatily celou půjčku. Yunus zjistil, že i při malém množství kapitálu ženy investovaly do své vlastní schopnosti generovat příjem. Například pomocí šicího stroje mohly ženy šit oblečení a vydělat dost na to, aby zaplatily půjčku, koupily jídlo, vzdělávaly své děti a dostaly se z chudoby. Banco Grameen se živila úročením svých půjček a poté recyklováním kapitálu na pomoc jiným ženám. Yunus do svého podnikání vnesl inspiraci, kreativitu, přímou akci a odvahu, což prokázalo jeho životaschopnost.

Robert Redford

Slavný herec, režisér a producent Robert Redford nabízí méně známý, ale také ilustrativní případ sociálního podnikání. Na začátku 80. let se Redford vzdal své úspěšné kariéry, aby znovu získal prostor ve filmovém průmyslu pro umělce. Identifikoval neodmyslitelně tísnivou, ale stabilní rovnováhu ve způsobu, jakým Hollywood pracoval, s obchodním modelem stále více poháněným finančními zájmy, s produkcí zaměřenou na honosné, často násilné trháky a se stále více ovládaným systémem studia. centralizovanější při kontrole způsobu financování, produkce a distribuce filmů.

Když Redford viděl toto vše, využil příležitosti a vychoval novou skupinu umělců. Nejprve vytvořil Sundance Institute, aby získal peníze a poskytl mladým filmařům prostor a podporu při rozvíjení jejich nápadů. Poté vytvořil filmový festival Sundance, aby předvedl práci nezávislých tvůrců. Redfordova hodnotová nabídka se od začátku zaměřovala na začínajícího a nezávislého filmaře, jehož talenty nebyly ani uznány, ani jim nesloužila tržní dominance hollywoodského studiového systému.

Redford uspořádal Sundance Institute jako neziskovou společnost a povzbudil jeho síť režisérů, herců, spisovatelů a dalších, aby přispěli svými zkušenostmi jako dobrovolní mentorové začínajícím filmařům. Stanovil cenu filmového festivalu Sundance, aby byl přístupný širokému publiku. O dvacet pět let později byla Sundance považována za referenci při uvádění nezávislých filmů, což dnes zajišťuje, že „ nezávislí “ filmaři mohou produkovat a distribuovat své dílo - a že američtí diváci mají přístup k řadě možností, od dokumentů po mezinárodní díla a animace.

Victoria Hale

Victoria Hale je farmaceutická vědkyně, která je stále více frustrována tržními silami, které dominují v jejím oboru. Ačkoli velké farmaceutické společnosti vlastnily patenty na léky schopné léčit četné infekční nemoci, léky nebyly vyvinuty z jediného prostého důvodu: populace, které tyto léky nejvíce potřebovaly, si je nemohly dovolit. Na základě požadavku generovat finanční zisky pro své akcionáře se farmaceutický průmysl zaměřil na tvorbu a komercializaci léků na nemoci, které postihují bohaté, žijící hlavně na rozvinutých světových trzích, které by za ně mohly platit.

Hale se rozhodla napadnout tuto stabilní rovnováhu, kterou považovala za nespravedlivou a nesnesitelnou. Vytvořila Institut pro OneWorld Health , první neziskovou farmaceutickou společnost na světě, jejímž posláním je zajistit, aby se léky zaměřené na infekční nemoci v rozvojovém světě dostaly k lidem, kteří je potřebují, bez ohledu na jejich schopnost za ně platit. Hale úspěšně vyvinul, otestoval a zajistil regulační souhlas indické vlády pro svůj první lék paromomycin, který bez velkých nákladů poskytuje lék na viscerální leishmaniózu, onemocnění, které každý rok zabije více než 200 000 lidí.

Sociální podnikání se liší od sociální pomoci a aktivismu

Existují dvě formy společensky hodnotných aktivit, které se liší od sociálního podnikání. Prvním z nich je poskytování sociálních služeb. V tomto případě odvážný a oddaný jedinec identifikuje sociální problém a vytvoří jeho řešení. V tomto ohledu je příkladem vytvoření škol pro osiřelé děti, které mají virus HIV.

Tento typ sociální služby však nikdy nepřekračuje svůj limit: jeho dopad zůstává omezený, oblast jeho služeb zůstává omezena na místní obyvatelstvo a její rozsah je určen jakýmikoli prostředky, které jsou schopny přilákat. Tyto podniky jsou ze své podstaty zranitelné, což může znamenat přerušení nebo ztrátu služby pro populace, kterým slouží. Po celém světě existují miliony takových organizací - dobře míněných, ušlechtilých a často příkladných - ale neměly by být zaměňovány se sociálním podnikáním.

Bylo by možné přeformulovat školu pro sirotky, které mají virus HIV jako sociální podnikání. To by však vyžadovalo plán, podle kterého by samotná škola vytvořila celou síť škol a zajistila základ pro její trvalou podporu. Výsledkem by byla nová a stabilní rovnováha, díky níž by i v případě, že by byla škola zavřená, fungoval robustní systém, jehož prostřednictvím by děti dostávaly potřebné služby každý den.

Rozdíl mezi těmito dvěma typy podnikání - jedním sociálním podnikáním a druhým sociální službou - není v počátečních podnikatelských kontextech ani v osobních charakteristikách zakladatelů, ale ve výsledcích.

Druhou třídou sociální akce je sociální aktivismus. V tomto případě má motivátor aktivity inspiraci, kreativitu, odvahu a sílu a také sociální podnikání. To, co je odlišuje, je povaha akční orientace herce. Místo přímého jednání, jako by to činil sociální podnikatel, se sociální aktivista snaží vytvořit změnu prostřednictvím nepřímých akcí, které ovlivňují ostatní - vlády, nevládní organizace, spotřebitele, pracovníky atd. - hrát. Sociální aktivisté mohou nebo nemusí vytvářet podniky nebo organizace na podporu změn, které hledají. Úspěšný aktivismus může přinést podstatná vylepšení stávajících systémů a dokonce vést k nové rovnováze, ale strategická povaha akce je zaměřena na její vliv, nikoli na přímou akci.

Proč těmto lidem nenazvat sociální podnikatele? Nebyla by to tragédie. Tito lidé však již dlouho měli jméno a vznešenou tradici: tradici Martina Luthera Kinga, Mahatmy Gándhího a Václava Havla. Byli to sociální aktivisté. Nazvat je něčím úplně novým - tedy sociálními podnikateli - a zmást tak širokou veřejnost, která již ví, co je sociální aktivista, by nebylo užitečné.

Proč by nás to mělo zajímat

Dlouho odmítané ekonomy, jejichž zájmy se obrátily k tržním modelům a cenám, které se snadněji podřizují interpretaci založené na datech, zažilo podnikání v posledních letech určitou renesanci.

Vážní myslitelé však ignorovali sociální podnikání a tento termín byl používán zaměnitelně. Tento pojem si ale zaslouží větší pozornost, protože sociální podnikání je jedním z nástrojů dostupných ke zmírnění problémů současné společnosti.

Sociálního podnikatele je třeba chápat jako někoho, kdo sleduje opomíjení, marginalizaci nebo utrpení části lidstva a v této situaci nachází inspiraci k přímému jednání s využitím kreativity, odvahy a síly, nastolení nového scénáře, který této skupině zajistí trvalé výhody. cíl a společnost obecně.

Tato definice pomáhá odlišit sociální podnikání od poskytování sociálních služeb a sociálního aktivismu. Nic však nebrání tomu, aby se poskytovatelé sociálních služeb, sociální aktivisté a sociální podnikatelé vzájemně přizpůsobili strategiím a vyvíjeli hybridní modely.


Převzato ze sociálního podnikání: důvod pro definici

Original text


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found